“O primeiro amanhecer da abertura da Zona Económica Especial”
2022 foi um ano desafiador para a Wasin Fujiura. De agosto a outubro deste ano, enfrentando os desafios duplos do racionamento de energia e uma nova onda de pandemia, todos os funcionários da Wasin Fujiura se animaram para superar as dificuldades e, finalmente, alcançaram a dupla vitória: "racionamento de energia sem interrupção da produção e redução de pessoal sem redução da produção".
Diferentes funções têm a mesma missão.
Em 25 de outubro, a COVID-19 eclodiu no distrito de desenvolvimento econômico de Nanquim. Combinado com a política antipandêmica do governo e a situação atual, o Armazém de Wasin Fujikura rapidamente fez ajustes em seus arranjos comerciais. A fim de garantir o desenvolvimento contínuo das tarefas de produção e a entrega pontual dos produtos, os líderes da empresa decidiram imediatamente iniciar o modo de circuito fechado de produção de fibra óptica. Com o total apoio da Zona de Desenvolvimento Econômico de Nanquim e de toda a equipe, a empresa imediatamente criou uma equipe de gerenciamento de circuito fechado para a pandemia, com o Sr. Wei Li como líder e o Sr. Yang Yang como vice-líder. Wasin Fujikura também criou uma equipe de suporte logístico, uma equipe de suporte de segurança, uma equipe de suporte de produção, uma equipe de suporte de equipamentos e uma equipe de suporte logístico para garantir a produção normal em circuito fechado.
Os funcionários ouviram a notícia, se voluntariaram e se comprometeram com a defesa da produção. Mesmo pertencendo a departamentos e cargos diferentes, mesmo sendo pais e filhos, neste momento, eles têm um nome em comum: Wasin Fujiura.
Trabalhem juntos e compartilhem o fardo
Com a autorecomendação ativa dos funcionários, o armazém de Wasin Fujikura, de acordo com a demanda real de produção, disponibilizou 92 funcionários para trabalhar na fábrica. Mais funcionários trabalham em casa, mas também estão prontos para atender à produção em circuito fechado.
Ao receber o aviso de produção em circuito fechado, a equipe de suporte logístico rapidamente iniciou o trabalho de preparação inicial.
Novos alojamentos temporários
Distribuição de materiais no local
Com a cooperação de todos os departamentos, as necessidades diárias de quase 100 funcionários residentes foram transferidas para a fábrica em apenas algumas horas, e a residência dos funcionários residentes foi organizada.
Um almoço farto é servido
Fornecimento adicional de café da manhã
Os líderes da empresa mantêm contato próximo com os departamentos governamentais relevantes o tempo todo, cumprem os procedimentos de declaração de produção em circuito fechado conforme necessário e cooperam com todo o trabalho de produção em circuito fechado. A partir das 8h do dia 26 de outubro, o Armazém Wasin Fujikura entrou oficialmente em produção em circuito fechado após ser revisado, inspecionado e aprovado pelos departamentos governamentais relevantes.
O tempo de produção planejado para o circuito fechado era de apenas 3 dias, mas devido à grave situação da pandemia, o tempo de produção em circuito fechado não só foi estendido, como também o controle de tráfego foi implementado no distrito de Qixia. Diante do período prolongado de lockdown e da escassez de materiais, a equipe da Wasin enfrentou um novo teste. Como fazer um bom trabalho no aconselhamento psicológico dos funcionários? Como garantir que os materiais de produção cheguem à fábrica no prazo? Como lidar com a escassez de mão de obra em circuito fechado? Diante dessas questões, a equipe da Wasin mais uma vez demonstrou a atitude correta de ajuda mútua e cooperação. Os funcionários do circuito fechado superaram o desconforto físico e a ansiedade psicológica para permanecerem em seus postos, e funcionários de diferentes departamentos romperam os limites de seus postos e se juntaram à linha de frente. A equipe de produção se tornou pessoal de prevenção à pandemia, pessoal de manuseio de materiais; o pessoal de inspeção de qualidade se tornou pessoal de depósito. Os colegas de liderança fora do circuito fechado estão mais preocupados com a equipe e a situação da produção dentro do circuito fechado o tempo todo, e o grupo de trabalho do grupo de circuito fechado frequentemente discute ou repassa informações até altas horas da madrugada.
A inspeção do equipamento no local é realizada de forma ordenada
Forno de indução colocado em operação de forma constante
Com o aumento contínuo do tempo de ciclo fechado, os funcionários do círculo fechado estão trabalhando em dois turnos há uma semana. Os funcionários fora do círculo fechado sabem do esgotamento da equipe de campo por meio de grupos do WeChat e contato telefônico, e todos se voluntariaram para entrar no círculo fechado o mais rápido possível para substituir os funcionários atuais.
“Líder, estou com ácido nucleico negativo há 3 dias consecutivos, amanhã com certeza o código ficará verde, posso ir até a empresa amanhã?”
“Líder, a família está organizada, eu vou até a empresa?”
“Líder, quantos dias faltam para chegar na empresa?”
Todos os dias ouço essas palavras calorosas. Finalmente, após várias etapas de aprovação, a aprovação especial da produção de fibra óptica do segundo escalão está prestes a entrar na linha de circuito fechado. Eles contam com a jovem espinha dorsal técnica Yan Rui, o técnico de desenho Li Hongjun, o supervisor de desenho Chen Menghu e outros excelentes gerentes e técnicos. Chen Menghu, antes de sair de casa, disse a sua filha: "Pai, você é o herói retrógrado do meu coração!" Antes de partir, a filha abraçou o pai com carinho. Sim, todos os nossos soldados que estão na linha de frente são os guerreiros inversos na batalha contra a pandemia.
Graças aos esforços incessantes de toda a equipe residente e da equipe de gestão de ciclo fechado do Wasin Fujikura Warehouse por mais de dez dias consecutivos, os resultados duramente conquistados na batalha contra a pandemia foram finalmente alcançados: mais de 80 W kmf de seda foram produzidos durante o período de fechamento, e os produtos foram entregues conforme o planejado e com alta qualidade em circunstâncias desafiadoras.
A cidade desacelera, o rastreamento do vírus acelera. O curto "descanso" é para uma "ação" mais rápida. Para nós, produtores, a pandemia é como um grande teste.
“Zona Especial” aberta, guerreiros da “pandemia” de guerra em segurança em casa
Sob o teste de "espaço" e "tempo", com o apoio da equipe da linha de frente e os esforços conjuntos de todos os colegas, o Wasin Fujikura Warehouse coopera ativamente com as políticas e arranjos das autoridades superiores, vence resolutamente a batalha contra a prevenção da pandemia e a proteção da produção com coragem indomável, responsabilidade sem precedentes e perseverança indomável, e se esforça para atingir as metas anuais.
Na era pós-COVID-19, passaremos por mais testes.
Podemos considerar essa resposta coletiva como uma experiência. Resumir a experiência, procurar deficiências e aprimorar é o nosso caminho necessário. Na era pós-pandemia, como garantir a máxima produtividade com o mínimo de custos e custos deve ser um tema de pesquisa, e os planos de resposta devem ser regularizados e institucionalizados, utilizados com frequência, atualizados constantemente e aprimorados constantemente.
Horário da publicação: 29/01/2023