“O primeiro nascer do sol após a abertura da Zona Econômica Especial”
2022 foi um ano desafiador para a Wasin Fujiura. De agosto a outubro, enfrentando o duplo desafio do racionamento de energia e uma nova onda da pandemia, todos os funcionários da Wasin Fujiura se apoiaram mutuamente para superar as dificuldades e, finalmente, alcançaram a dupla vitória de "racionamento de energia sem interrupção da produção e redução de pessoal sem redução da produção".
Funções diferentes têm a mesma missão.
Em 25 de outubro, a COVID-19 eclodiu no distrito de desenvolvimento econômico de Nanjing. Considerando as políticas governamentais de combate à pandemia e a situação atual, o Armazém Wasin Fujikura rapidamente adaptou suas operações. Para garantir a continuidade da produção e a entrega pontual dos produtos, a direção da empresa decidiu implementar o modelo de produção em circuito fechado de fibra óptica. Com o apoio integral da Zona de Desenvolvimento Econômico de Nanjing e de todos os funcionários, a empresa formou imediatamente uma equipe de gestão de circuito fechado para a pandemia, liderada por Wei Li e com Yang Yang como vice-líder. A Wasin Fujikura também criou equipes de apoio logístico, de segurança, de produção, de equipamentos e de logística para assegurar a normalidade da produção em circuito fechado.
Os funcionários ouviram a notícia, se voluntariaram para participar e se comprometeram com a defesa da produção. Mesmo pertencendo a departamentos diferentes e ocupando cargos distintos, mesmo sendo pais e filhos, neste momento, eles têm um nome em comum: Wasin Fujiura.
Trabalhem juntos e dividam o fardo.
Por iniciativa dos próprios funcionários, a Wasin Fujikura, ao ajustar seu armazém de acordo com a demanda real de produção, alocou 92 trabalhadores na fábrica. Muitos colegas trabalham em casa, mas também estão prontos para atender à produção em circuito fechado.
Ao receber a notificação de produção em circuito fechado, a equipe de suporte logístico iniciou rapidamente os trabalhos preparatórios iniciais.
Novas instalações temporárias
Distribuição de materiais no local
Com a colaboração de todos os departamentos, os itens de primeira necessidade de quase 100 funcionários residentes foram transferidos para a fábrica em apenas algumas horas, e a residência dos funcionários residentes foi providenciada.
É servido um almoço farto.
Suprimentos adicionais para o café da manhã
Os líderes da empresa mantêm contato constante com os órgãos governamentais competentes, cumprem os procedimentos de declaração de produção em circuito fechado conforme exigido e cooperam em todas as atividades relacionadas à produção em circuito fechado. A partir das 8h do dia 26 de outubro, o Armazém Wasin Fujikura iniciou oficialmente a produção em circuito fechado após ser revisado, inspecionado e aprovado pelos órgãos governamentais competentes.
O tempo planejado para a produção em circuito fechado era de apenas 3 dias, mas devido à grave situação da pandemia, esse tempo foi estendido e o controle de tráfego foi implementado no distrito de Qixia. Diante do prolongamento do lockdown e da escassez de materiais, a equipe da Wasin enfrentou um novo desafio. Como oferecer um bom suporte psicológico aos funcionários? Como garantir que os materiais de produção chegassem à fábrica a tempo? Como lidar com a falta de mão de obra para a produção em circuito fechado? Diante dessas questões, a equipe da Wasin demonstrou mais uma vez a atitude correta de ajuda mútua e trabalho em equipe. Os funcionários da produção superaram o desconforto físico e a ansiedade psicológica para se manterem em seus postos, e funcionários de diferentes departamentos romperam as barreiras de suas funções e se juntaram à linha de frente. A equipe de produção atuou como pessoal de prevenção da pandemia e de manuseio de materiais; a equipe de inspeção de qualidade atuou como pessoal de armazém. Os líderes fora da produção em circuito fechado estavam sempre preocupados com a situação da equipe e da produção dentro do circuito fechado, e o grupo de trabalho da produção em circuito fechado frequentemente discutia ou compartilhava informações até altas horas da madrugada.
A inspeção dos equipamentos no local é realizada de forma organizada.
O forno de indução foi colocado em operação de forma estável.
Com o aumento contínuo do tempo de operação em circuito fechado, a equipe dentro desse circuito tem trabalhado em dois turnos durante uma semana. Os funcionários fora do circuito fechado, cientes do esgotamento da equipe de campo por meio de um grupo no WeChat e contato telefônico, se ofereceram para entrar no circuito o mais rápido possível e substituir os funcionários atuais.
“Chefe, meu teste de ácido nucleico deu negativo por 3 dias seguidos, amanhã com certeza dará positivo, posso ir à empresa amanhã?”
“Chefe, a família já combinou, eu vou para a empresa?”
“Líder, quantos dias faltam para a empresa chegar?”
Todos os dias ouço essas palavras carinhosas. Finalmente, após várias aprovações, a aprovação especial para a produção de fibra óptica de segundo escalão está prestes a entrar na linha de circuito fechado. Eles contam com o jovem e talentoso técnico Yan Rui, o técnico de desenho Li Hongjun, o supervisor de desenho no local Chen Menghu e outros excelentes profissionais de gestão e técnicos. Antes de sair de casa, Chen Menghu ouviu da filha: "Papai, você é o herói que regride meu coração!". Antes de partir, a filha o abraçou afetuosamente. Sim, todos os nossos soldados que estão na linha de frente são verdadeiros guerreiros na batalha contra a pandemia.
Graças aos esforços incansáveis de toda a equipe residente e da equipe de gestão de circuito fechado do Armazém Wasin Fujikura por mais de dez dias consecutivos, os resultados arduamente conquistados na batalha contra a pandemia foram finalmente alcançados: mais de 80.000 kmf de seda foram produzidos durante o período de fechamento, e os produtos foram entregues conforme o cronograma e com alta qualidade, mesmo em circunstâncias desafiadoras.
A cidade desacelera, o rastreamento do vírus acelera. O breve "descanso" serve para uma "ação" mais rápida. Para nós, produtores, a pandemia é como um grande teste.
“Zona Especial” liberada, guerreiros da guerra “pandêmica” retornam em segurança para casa.
Sob o teste do “espaço” e do “tempo”, com o apoio da equipe da linha de frente e os esforços conjuntos de todos os colegas, o Armazém Wasin Fujikura coopera ativamente com as políticas e determinações das autoridades superiores, vence resolutamente a batalha contra a prevenção da pandemia e a proteção da produção com coragem indomável, responsabilidade sem precedentes e perseverança inabalável, e se esforça para atingir as metas anuais.
Na era pós-COVID-19, passaremos por mais testes.
Essa resposta coletiva pode ser vista como uma experiência, e sintetizar essa experiência, buscando deficiências e melhorias, é o caminho que devemos seguir. Na era pós-pandemia, como garantir o máximo rendimento com o mínimo de custos deve ser um tema de pesquisa, e os planos de resposta devem ser regularizados, institucionalizados, utilizados com frequência, atualizados constantemente e aprimorados continuamente.
Data da publicação: 29/01/2023